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2024-11-21 22 海南
拉卡拉的企业文化有着独特的管理方式,更加有自己的企业文化和管理理念,企业管理对于公司由着重大意义,一个良好的管理者能够将公司做到更加的强大,拉卡拉的企业文化最大核心价值观和愿景是企业文化的起源和基础。将进一步确定企业的战略,包括目标、玩法、资源、激励等,从而推动企业逐步实现愿景和使命。
1、使命:拉卡拉的使命是为消费者创造价值,打造一个便利金融、便利生活世界。
2、企业文化:拉卡拉企业文化的核心就是使命、愿景、价值观对于企业的发展来说,具备着重大的价值意义。良好的企业文化,往往更容易员工的力量,在不断的拼搏和创新,打造出能力的团队,加快企业的发展速度。
3、核心价值观:拉卡拉的核心价值观主要以求真、进取、创新、协同、分享,核心价值观和愿景是企业文化的起源和基础。在此基础上,我们将进一步确定企业的战略,包括目标、玩法、资源、激励等,从而推动企业逐步实现愿景和使命,在进取中不断创新和拼搏,才能将企业发展的更好,企业才能更加广阔。
4、十二条令:拉卡拉的十二条令主要是行的、指令、沟通、汇报是对拉卡拉每一位员工的要求,都去遵守十二条令的要求,将工作效率提升,更是对公司规章制度的要求,做到说到做到,遇到问题及时解决,对于公司会以要记录写备忘录,最后就是总结统计分析,如果每个员工都能将十二条的做到,那么拉卡拉企业将是非常强大。
5、四步法:企业的发展过程是不断规范过程,防止把规范越加越多,所有公司不断有新人加入,但新人和老人只有管理制度完善,将进行更好的管理方式,以避免员工之间的措施,造成公司损失,这是管理者需要维护和管理的。
6、经营三要素:孙陶然觉得柳传志总结的非常到位,先搭班子、定战略、带队伍。这也是企业最大的管理之处,如果一个企业管理者没有能力的话是管理,那么公司也是无法做到最好,只有能力强的管理者实行到管理中才能将公司做到最好。
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