办的pos机不用了 随着移动支付的兴起，越来越多的商家使用pos机来收款。但是，有些商家可能会因为某些原...
2024-10-22 24 西藏
【信任互助，共赴征程】银盛支付 2022 年三季度业财分析会圆满召开
银盛
2024年04月23日 10:12 199
支付人生
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2022年9月27日至28日，银盛支付2022年第三季度产业财务分析会在郑州举行。公司管理层、分支机构负责人、业务部门负责人出席会议。会议分析总结了第三季度的经营状况，并讨论制定了第四季度的发展计划和工作策略。
1、多渠道畅联可能会实现更多的服务
随着数字人民币机会的政策红利叠加，银行与第三方支付机构的合作越来越深入。作为一个非银行支付机构，一方面要考虑如何与传统金融机构的资本端相结合，另一方面要考虑如何与商家密切合作，打通其资本流、信息流和服务流。
公司应深入研究和传播银行在数字人民币、商户补贴等领域的政策和规则，发挥公司交易流通的基本支持作用，通过支付信息流、资本流闭环和数据沉淀，连接C端用户和B端商户，通过数字技术实现多渠道连接，为银行金融服务和支付服务带来更多的可能性，帮助实体经济和小企业的发展。
2、充分发挥数字化赋能运营效率
第三方支付公司可持续稳定发展的关键是如何通过数字赋能提高各类商家的支付效率，降低运营成本。银盛支付坚持在线、智能、自动化等方面的不断探索。随着数字服务平台的广泛应用，如商家数字业务平台、服务提供商展览平台和技术开放平台，它大大提高了商家、服务提供商和合作伙伴的服务支持。公司将继续注重系统重建、流程重建和数据驱动，以服务质量、运营效率和客户体验为重点，以科技能力赋予实体经济发展。
同时，公司的数字化升级必须与业务紧密结合，相互促进，才能实现数字技术和业务发展的“双赢”。通过数字赋能，公司将协助各业务线进一步实现“降本、增效、提质”。
3、共同加快实现多项目标的实现
疫情虽然反复影响消费复苏步伐，但线下消费持续火爆，为稳定第三方支付市场提供了有力支撑。易观发布的《2022年中国第三方支付市场专题分析》显示，第三方移动支付市场运行稳定，市场交易量稳步增长，2021年交易规模达到310.3万亿元。2021年线下扫码同比增长44.08%，市场持续增长。
面对机遇与挑战并存的市场形势，银盛支付将通过数字化转型为产品服务升级，探索支付服务在多元化场景中的应用；充分发挥各分支机构的协同优势，积极学习和应用各业务部门市场层面的成功经验，共同进步，帮助业务发展；加强业务人员的市场研究和挖掘能力，有针对性地拓宽业务模式和方向；最后，通过战略部署、科技、部门协调等方面的优化，加快服务产品化、运营数字化、在线管理和智能运营的目标。
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